中化集团安全排查不留死角

自大排查大整治活动开展以来，中化集团董事长刘德树、总裁蔡希有要求，以最坚决的态度和最果断的措施加强安全生产工作，全面开展安全隐患大排查大整治活动。集团公司随即出台了《安全生产大排查大整治工作实施方案》，规定了排查整治的对象范围和重点内容，并成立了由蔡希有为组长的排查整治工作领导小组，以“查隐患、严整改、防事故、保安全”为主题，全面深入开展排查整治工作。

在层层部署和组织推动下，中化集团各单位开展了“地毯式”自查自纠工作，发动全体员工对HSE隐患和违法违规情况进行全面排查。在此期间，集团成立了督查组，采用“飞检”等手段对企业活动开展情况进行督导，并定期召开隐患督办会和阶段工作推进会，对活动开展情况和存在的主要问题进行点评。截至目前，在大排查阶段发现的隐患问题中有95.8%已完成整改，剩余隐患问题已制定整改计划，以确保所有问题得到彻底整改。

为进一步巩固活动成果，中化集团近期召开安全生产工作专题视频会议，对安全生产大排查大整治“回头看”以及冬季安全生产工作进行部署，要求各单位组织下属企业对前一阶段活动发现的所有隐患和问题整改落实情况进行“回头看”。

针对冬季和岁末年初事故易发、多发的情况，中化集团要求各单位要结合实际，加强组织领导，采取针对性措施，切实做好这一时期的安全生产工作：一要特别关注危化品生产经营、建筑施工、非煤矿山、交通运输等重点领域，以冬季防火安全、冬季交通安全、冬季防寒防冻措施落实为重点，加强督促检查，确保不发生生产安全事故;二要针对岁末年初事多人杂和冬季安全生产的特点和难点，科学组织各项工作有序开展，将安全生产责任落实到管理、执行和监督各个层面，落实到生产的每个环节和岗位，坚决杜绝抢进度、超能力组织生产;三要加强针对极端天气的预报、预警和预防工作，督促企业认真开展应急演练和应急物资储备等工作，落实极端天气下的安全防范措施，做到任务明确、责任到人、各负其责;四要切实加强应急值守工作，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度，一旦发生事故或紧急情况，立即请示报告，并及时有效开展应急救援和处置工作。