大庆石化二厂班组安全管理力求“精细化”

大庆石化二厂在班组安全管理中，注重以人为本，从严要求，抓思想、抓现场、抓过程管理，内外兼治，严格执行规章制度，加大奖惩力度和现场标准化作业监督，力求“精细化”。

据悉，这个厂各基层单位充分利用班前班后会，每周安全活动日，学习安全知识，鼓励班组成员谈心得，达到“全员讲安全，全员学安全，全员能安全”的效果。创新班组安全教育形式，引导员工把安全生产规章制度、安全理念、操作内容、现场环境等因素，落实到安全生产工作中去。建立完善班组座谈会、演讲会、征集警句、安全金点子、安全征文等安全文化机制，不断丰富安全活动形式，提高安全活动效果，确保各项工作闭环管理。

加强班组安全管理，每季进行必要的安全技能培训，安全综合知识考试，培养员工良好的操作习惯，杜绝出现习惯性违章行为。开展岗位技能练兵，使员工熟练掌握生产操作技能，防止因误操作而引发生产事故，有效提升操作人员的整体素质。针对发生事故或生产出现异常情况时，应采取的紧急处理措施，进行事故应急模拟演练，力求提高员工安全技能和应对事故处理能力。

层层落实安全生产责任制，签订安全生产责任书，明确安全生产责任和权利，做到“精心操作每一秒，平稳生产每一天”，形成事事有人管、全员有职责、操作有标准、工作有考核，职责明确的班组安全管理体系。以标准化操作指导书为依托，抓过程、抓现场、抓规范操作、抓平稳生产。倡导班组人员争当岗位能手、除隐患之星，把各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”。

据介绍,为实现全年安全生产目标，各基层单位加大安全生产奖惩力度，采取对习惯性违章讲评、曝光、考核、取消年终评选先进等举措，警示员工杜绝习惯性违章，确保装置安稳长满优生产。