安全从点滴做起

——岳阳中石化壳牌煤气化公司的安全之道

每天晚上9时许，巴陵石化生产部总调度室都会通过手机群发当天的安全生产要讯，其中首条就是岳阳中石化壳牌煤气化公司的有效气负荷情况。截至目前，该公司已经连续10年无失时事故。

该公司董事长、巴陵石化副总经理彭鸽威说：“安全是股东双方共同的核心价值观，它是通过每个人的努力，一分一秒、一点一滴累积起来的。”

　　个人安全管理是铁律

岳阳中石化壳牌煤气化公司是中石化和荷兰皇家壳牌集团合资，在巴陵石化组建的企业，为巴陵石化提供生产原料。这个只有160名员工的小企业，面对着与所有大型煤化工企业同样的安全风险和挑战。

煤气化公司总经理陈忠心至今还清晰地记得发生在2006年2月的“脚踝骨折”事件。当时，煤气化公司还在建设期，一名员工在施工现场作业时不小心踩空摔成脚踝骨折，导致其在24小时内未能回到工作岗位，这在安全上定义为“失时事故”。

从那以后，该公司注重并改善每个细节，努力构筑整体安全的基础。“对于一个煤化工企业来说，要管好安全，首先要建立一套完善的安全管理制度体系，规范每项生产、作业。”陈忠心认为，煤气化公司现行的安全管理标准水平较高。因为，该标准不仅要符合国家明文规定，还要满足两个股东的安全要求。而这两个股东，一个是中国最大最具代表性的石化企业，一个是健康安全环保(HSE)理念的忠实执行者。

在煤气化公司众多安全管理文件中，中石化安全生产十大禁令和壳牌12条救命法则都得到了贯彻落实。“这些制度不是案头摆设，而是必须严格执行的铁律。员工如果违反禁令和法则，要承担相应的责任。”陈忠心说。

　　工艺安全管理保运营

郑宝祥是该公司主管生产运行的高级运行经理，有着丰富的煤气化装置运行管理经验。在他看来，对于化工装置而言，除了上述严格的个人安全管理制度，工艺安全管理也尤为重要。

为保障工艺安全，煤气化公司从2012年起，按照壳牌全球优秀资产管理系统(Gas-GAME)的标准，推进作业和工艺安全管理体系建设，促进安全运营和绩效提升。郑宝祥介绍，该系统是壳牌公司为实现气体装置的安全运行而建立的，包括12个模块，涉及工艺安全管理、维修管理、专业设备管理、现场管理等方面。

2015年11月，煤气化公司顺利通过壳牌公司Gas-GAME审查，成为中国第一家、全球第七家通过这一认证的壳牌体系内企业，也标志着煤气化公司的工艺安全管理达到世界先进水平。

　　人人都是安全员

近年来，为提高每一名员工对安全的认识，使其养成良好的安全习惯，煤气化公司推出安全文化“远航”项目，提升员工的安全技能水平，支持和鼓励员工积极干预他人的不安全行为，这种干预不受职务和级别的限制。

身在一线安全管理岗位的安全经理丁雨萍深有感触。“让人公开指出身边同事的错误行为，这对大家来说并不容易。”她说，“我们需要克服两个困难，一是人在同一个环境中容易造成‘视而不见’的思维惯性，导致安全标准降低，‘低老坏’现象严重;二是在指出他人的错误时，如何更好地表达，才能让人理解和接受。”

针对第一个困难，煤气化公司请来专业培训公司，重点培养部分员工作为“种子选手”，起到榜样的示范作用。针对第二个困难，该公司则选择了比理念灌输更为柔性的做法，达到潜移默化、润物无声的目的。

该公司在开展各项安全活动和培训时，还邀请承包商一起参与，使承包商也能和该公司一起安全成长。可喜的是，承包商还将在该公司学到的先进安全管理经验和理念带到其他单位，成为安全理念的传播者。

本文源自：中国化学品安全协会，http://www.chemicalsafety.org.cn/detail.php?oneid=24938

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