安庆石化裂解装置安全连运四年创新高

该部以提升发展质量和效益为工作目标，狠抓“三基”工作，瞄准先进标杆，装置从严管理、盯紧突出问题、提升HSE管理水平，确保老装置安稳长周期运行。

装置管理严细实。四年来，该部结合裂解装置实际生产情况，针对设备老化短板，不断创新、完善现场管理制度模式，岗位精细操作、室内外液位和 阀位对照，“两器”热检特护、气压机反飞动线特护、机泵定期切换保养等特色管理模式，让装置管理更从严、更规范、更精细。同时，装置工艺、设备、安全纪律 管理采取不定期检查、网上通报、督促整改、专项考核的方式，强化职工责任意识，提高工作质量，保证各项管理规章制度有效执行。

全天候盯紧突出问题。随着装置本周期​运行接近尾期，气压机反飞动线腐蚀泄漏、再生器器壁超温、再生滑阀压降波动等突出问题频发，装置安稳 生产风险加大。公司、作业部、装置、班组各级人员密织“监控网”，履行岗位职责，定期工作提高质量、现场巡检增加频次、排查隐患提高效率，全天候盯紧突出 问题，让风险受控。

全员参与HSE管理。装置铁严格执行“谁主管、谁负责”、“属地管理”等制度，全面加强现场直接作业环节的安全监护管理，现场作业不分大 小，安全监护不留空白，作业风险早评估、早确认、早防范，确保现场作业安全。2016年新年伊始，该部发动装置职工参加“我为安全做诊断”活动，对现场作 业、规章制度、操作规程、人和物的不安全因素等各方面“把脉问诊”，职工参与率达到100%，装置HSE管理水平明显得到提高。（舒经群）