胜利油田推行“数字化气井安全管理”

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    胜利油田油气集输总厂针对气井分布分散、个别井站地处偏僻、不利巡查监控等实际情况,在东营采气队探索实施数字化气井安全管理法,利用数字巡检器、 数字图片库、数字视频库三种数字化管理手段,记录气井管理中的操作痕迹,对气井管理情况进行科学评价、量化考核,确保了气井安全运行。

构建覆盖全部气井的巡检网络。巡查生产井时,员工携带数字巡更器,触碰指定巡检点;对于报废井,则采用GPS手持机重新定位报废井坐标,将井位GPS坐标标注在谷歌地图上,结合手机路径导航系统,实现报废井井位、路径的快速精准查询和巡护。

建立气井设施维护保养的二维图片库。 给每个班组配备了数字微相机,员工在完成承包井的管理维护后,拍摄采气树、防盗箱、压力表、高压管线、水套炉等井场安全关键点,以班次为单位,每周提交一 次维护保养图片,有效建立起员工维护、班组长纠偏、队部评价的三级管理模式。

建立井场三维视频库。 队干部巡查时,利用数码相机和DV摄像机对安全关键点拍摄视频,通过视频资料立体呈现气井现场全貌,以数字三维视频库作为对巡检网络、图片库的补充,对气井资料进行二次评价,确保评价准确。

通过实施数字化气井安全管理法,员工巡井积极性明显提升,气井运行得到有效监控,实现了“人人尽责、井井受控”,东营采气队133口气井的井口完好率始终保持在100%,实现了安全井控无事故。